Le gouvernement veut faire évoluer le Fichier unique de référence (FUR), outil central de gestion des agents publics depuis près de vingt ans, vers un Système intégré de gestion des ressources humaines de l’État (SIGRH). Une transformation qui doit accompagner la digitalisation de l’administration et répondre aux limites techniques de l’actuel dispositif.
Le Fichier unique de référence (FUR) est appelé à évoluer. Le gouvernement gabonais travaille à la modernisation de cet outil qui permet depuis près de deux décennies de recenser les agents publics et d’assurer le suivi de leur carrière administrative.
Le sujet était au cœur d’une séance de travail présidée par le vice-président du gouvernement, Herman Immongault, en présence de la ministre de la Fonction publique et du Renforcement des capacités, Laurence Ndong, et du ministre de l’Économie numérique. Les échanges ont notamment porté sur le fonctionnement actuel du FUR, ses difficultés techniques et les conditions de sa transition vers un système intégré de gestion des ressources humaines de l’État.
Mis en place par l’Agence nationale de l’informatique et des fréquences (ANINF), le FUR présente aujourd’hui certaines limites liées notamment à son ancienneté et à des difficultés techniques. « Cette application a un certain âge. Elle a été mise en place par l’ANINF. Et donc, aujourd’hui, il est question de voir comment on peut l’optimiser, parce que nous rencontrons quelques difficultés, notamment en ce qui concerne certains aspects de la codification », a expliqué Laurence Ndong.
Face à ces contraintes, les autorités envisagent une évolution du dispositif vers le Système intégré de gestion des ressources humaines de l’État (SIGRH). Ce nouvel outil doit permettre de mieux centraliser les données relatives aux agents publics et d’améliorer la gestion des procédures et des carrières administratives. « En réalité, nous sommes en train de migrer vers le Système intégré de gestion des ressources humaines de l’État, le SIGRH », a indiqué la ministre de la Fonction publique.
Cette transition suit la logique de la stratégie de transformation numérique de l’administration gabonaise. À travers la modernisation des outils de gestion des ressources humaines, le gouvernement entend notamment renforcer la fiabilité des données, simplifier certaines procédures et améliorer le suivi des situations administratives des agents publics. La digitalisation apparaît ainsi comme un levier de modernisation du fonctionnement de l’État.
Au-delà du remplacement d’un outil informatique, le passage du FUR au SIGRH marque donc une évolution dans la manière de gérer les ressources humaines de l’État. Le gouvernement devra désormais poursuivre la migration, résoudre les difficultés techniques identifiées et assurer la fiabilité des données afin de faire de ce nouveau système un véritable outil de pilotage de l’administration publique.