UOB : 225 % de sureffectif, le cri d’alarme des enseignants-chercheurs avant la rentrée

À quelques semaines de la rentrée universitaire 2026-2027, le Syndicat National des Enseignants-Chercheurs et Chercheurs, section Université Omar Bongo (SNEC-UOB), a choisi de rompre le silence par un communiqué dense et sans détour, publié le 11 août à Libreville. Sous la plume de son président, Mathurin Ovono Ébè, Maître de Conférences CAMES, l’organisation syndicale dresse le constat d’un établissement pris dans ce qu’elle qualifie d’« effet de ciseaux », une pression simultanée sur les capacités d’accueil, les finances et la gouvernance qui ne laisserait plus de place aux demi-mesures — un ton grave, mais assumé dans une logique de construction plutôt que de seule dénonciation.

Sur le plan financier, le syndicat se félicite du protocole d’accord signé le 7 août avec le rectorat, qui organise l’apurement de la dette pédagogique héritée de 2022-2023 : les 464 937 832 FCFA dus seront réglés sur trois exercices budgétaires. En revanche, il exprime une opposition ferme au projet de suppression de l’avancement automatique dans la réforme du statut général des fonctionnaires, y voyant un risque de clientélisme, et en appelle à l’arbitrage direct du Chef de l’État sur ce point.

C’est toutefois le diagnostic infrastructurel qui donne au communiqué sa tonalité la plus alarmante. Avec 18 000 étudiants pour 8 000 places assises, l’UOB fonctionnerait déjà à un taux d’occupation de 225 %. Le syndicat anticipe un choc démographique sans précédent à la prochaine rentrée, entre arrivée de 15 000 nouveaux bacheliers et retour attendu de nombreux étudiants gabonais scolarisés en France, portant les effectifs prévisionnels au-delà de 30 000 étudiants — près de quatre fois la capacité théorique du campus, resté sans construction nouvelle depuis trente ans.

Face à ce constat, le SNEC-UOB avance un plan structuré en deux piliers. Le premier vise le sauvetage immédiat des capacités d’accueil : achèvement d’un chantier à l’arrêt malgré une dotation présidentielle de 3 milliards de FCFA, audit financier sur les responsabilités du retard, livraison de 800 places supplémentaires dès septembre, et déploiement d’un plan numérique d’urgence. Le second pilier propose une refondation du modèle économique de l’université, via un réalignement des frais d’inscription, la captation de financements internationaux et la création d’une régie commerciale valorisant le patrimoine foncier de l’établissement, avec des garanties de traçabilité des recettes.

En se revendiquant du « camp de la responsabilité, de l’excellence et de la co-construction », le SNEC-UOB adresse un appel pressant au gouvernement pour l’ouverture d’une table de négociation associant l’ensemble des partenaires sociaux de l’enseignement supérieur. Le syndicat entend ainsi se positionner non comme un simple contestataire, mais comme force de proposition dans un dialogue social qu’il juge désormais incontournable pour éviter l’effondrement de la première université du pays.