Dans un communiqué parvenu à notre rédaction, ACK S.A confirme « la signature d’un accord portant sur la cession de Colas Gabon ». L’opération vise à renforcer la présence du groupe dans les travaux publics et les infrastructures « en s’appuyant sur des compétences reconnues et des actifs industriels structurants ».
« Cette étape marque un tournant pour Holding ACK. Nous sommes fiers d’accueillir les équipes de Colas Gabon et leurs compétences qui viendront renforcer notre capacité à développer des projets structurants au Gabon », déclare Alain-Claude Kouakoua, PDG d’ACK S.A.
L’acquisition de 90 % du capital de Colas Gabon par la holding gabonaise ACK S.A. marque une évolution significative dans l’organisation du secteur du BTP au Gabon. Au-delà de l’opération financière, cette transaction illustre une recomposition plus large d’un marché historiquement dominé par quelques opérateurs internationaux, et pose la question de la souveraineté industrielle dans les infrastructures.
La direction de Colas Gabon indique que « cette décision a été prise à l’issue d’une analyse approfondie de notre situation locale et de nos perspectives de développement ». Elle assure que « cette étape ouvrira de nouvelles perspectives pour l’ensemble des collaborateurs et permettra à la société de poursuivre ses missions avec un actionnaire engagé et solide ».
Pendant plusieurs décennies, le secteur des travaux publics au Gabon a reposé sur un modèle relativement concentré, où quelques entreprises étrangères contrôlaient à la fois les grands chantiers et une partie essentielle de la chaîne de valeur, notamment la production et la distribution de matériaux stratégiques. Cette structuration a longtemps limité l’accès des opérateurs locaux aux intrants essentiels tels que les granulats, le bitume ou les enrobés, constituant ainsi une barrière à l’entrée pour les PME nationales.
L’intégration de Colas Gabon au sein du groupe ACK S.A. suit une logique différente, fondée sur la maîtrise verticale de la chaîne de production. En internalisant des actifs industriels clés carrières, centrales à enrobés et outils de contrôle qualité le groupe cherche à sécuriser ses approvisionnements tout en réduisant sa dépendance aux fournisseurs externes. Ce type de stratégie, déjà observé dans d’autres économies émergentes, traduit une volonté de contrôle accru des intrants dans un secteur fortement capitalistique.
Au-delà de la dimension industrielle, cette opération soulève également un enjeu de transformation du marché. L’ouverture annoncée de la vente des matériaux à l’ensemble des opérateurs solvables pourrait, si elle est effective, modifier les équilibres concurrentiels du BTP gabonais. Elle pourrait également contribuer à une baisse des coûts de production des infrastructures, dans un contexte où les investissements publics en voirie et équipements structurants restent élevés.
Avec cette reprise, ACK S.A reprend l’ensemble des activités, des actifs industriels et des équipes de Colas Gabon, « garantissant la continuité des opérations, la préservation de la totalité des emplois, des projets en cours ainsi que des relations avec les clients et partenaires ».
Cette opération s’inscrit dans une dynamique plus large de montée en puissance de groupes locaux dans des secteurs stratégiques traditionnellement dominés par des multinationales. Elle interroge la capacité des économies africaines à faire émerger des acteurs intégrés, capables de couvrir l’ensemble de la chaîne de valeur, de la production des matériaux à la réalisation des infrastructures. Dans ce contexte, le cas gabonais pourrait constituer un exemple révélateur des mutations en cours dans le secteur du BTP en Afrique centrale.