Ceca-Gadis, pilier historique de la distribution au Gabon, engage l’une des plus vastes restructurations de son histoire. Dans un entretien accordé à L’Union, sa directrice générale, Isabelle Essonghe, a confirmé la mise en œuvre d’un plan drastique destiné à prévenir l’effondrement du groupe. Face à une situation jugée critique, la direction a acté la fermeture de plusieurs dizaines de magasins à travers le pays, réduisant le réseau de 103 à environ 60 points de vente.
Cette décision, explique Madame Essonghe, résulte d’une détérioration progressive des performances financières, largement aggravée par la suppression des subventions publiques depuis 2018. Privée de cet appui et confrontée à une concurrence féroce du secteur informel, l’entreprise voit sa rentabilité menacée. Les défis s’accumulent et pèsent directement sur l’avenir des quelque 2 000 salariés du groupe, dont les postes dépendent désormais de la réussite de cette réorganisation.
Dans ce contexte tendu, la dirigeante estime que la réduction du réseau constitue une étape incontournable. Selon elle, sans soutien étatique et face aux mutations rapides du marché, Ceca-Gadis n’avait d’autre choix que d’engager une rationalisation profonde de ses activités. Les fermetures constatées dans l’ensemble des provinces illustrent cette volonté de recentrer l’entreprise sur les points de vente les plus résilients et stratégiques.
Pour accompagner cette transition, le groupe a lancé un programme stratégique intitulé « Excellence 2024-2027 », conçu comme un levier de réinvention. Ce plan ambitieux mise sur la transformation interne, la digitalisation des services, l’optimisation logistique et la valorisation des producteurs locaux. L’objectif est clair : moderniser le modèle économique de Ceca-Gadis et restaurer sa compétitivité dans un environnement marqué par de nouvelles habitudes de consommation.
Isabelle Essonghe appelle à une mobilisation collective des acteurs économiques nationaux. Elle insiste sur la nécessité d’un sursaut patriotique pour soutenir les entreprises locales et encourager des solutions innovantes, capables de répondre aux exigences d’un marché en pleine mutation. Pour la dirigeante, c’est à ce prix que Ceca-Gadis pourra non seulement survivre, mais aussi s’inscrire durablement dans la prochaine phase de développement du pays.